Risiken einschätzen – Chancen erkennen
Jedes unternehmerische Handeln ist mit Risiken verbunden, die bei Nichtbeachtung in eine Krise
führen können.
Als Krise bezeichnet man die gefährliche Lage oder eine schwierige Zeit, sie kann aber auch als der Wendepunkt
für eine entscheidende Situation verstanden werden,
das heißt jede Krise beinhaltet auch ihre Chance.
In den wenigsten Fällen entstehen Unternehmenskrisen plötzlich und unerwartet,
aber immer haben sie einschneidende Auswirkungen.
Wir helfen Ihnen, diese zu bewältigen !
12 Merkmale einer Unternehmenskrise:
- Sie sind oft Wendepunkt in einer sich entwickelnden Abfolge von Ereignissen
und Handlungen. - Sie bilden oft eine Situation in der die Dringlichkeit des Handelns
für die Beteiligten hoch ist. - Sie bedrohen Ziele und Werte.
- Ihre Folgen haben schwere Konsequenzen für die Zukunft der Beteiligten.
- Sie bestehen aus dem Zusammentreffen von Ereignissen,
die neue Bedingungen zum Ergebnis haben. - Sie produzieren Ungewissheit in der Einschätzung der Situation
und in der für die Bewältigung notwendigen Alternativen. - Sie verringern die Kontrolle über Ereignisse und ihre Auswirkungen.
- Sie erhöhen die Dringlichkeit, den Stress, was wiederum oft zu Ängsten oder Entscheidungsfehlverhalten der Beteiligten führt.
- Die den Beteiligten zur Verfügung stehenden Informationen sind meist
ungenügend oder unzureichend. - Sie erhöhen den Zeitdruck für alle Beteiligten.
- Sie ändern die Relationen zwischen den Beteiligten.
- Sie erhöhen die Spannungen zwischen den Beteiligten.
Wiener, AJ., Kahn, H. (Crisis)
Um nicht in eine Krisensituation hineinzuschlittern, sollte man die Risiken beurteilen, Alarmsignale beachten und so schnell wie möglich reagieren.