Unternehmensberatungen können bei der Entwicklung
und Umsetzung von Strategien wirksam helfen.
Dazu gehören:
Faktenorientierte Analyse der Ausgangssituation,
insbesondere sauberer Abgleich von Marktanforderungen und Unternehmensleistungen.
Kritische Hinterfragung aller Kompetenzen.
Benchmarking aller Wertschöpfungen.
Entwicklung, Bewertung und Quantifizierung von Alternativen.
Dialog mit Ihren Geldinstituten.
Entwicklung von unternehmensspezifischen Konzept-Mixes.
Coaching der Mitarbeiter im gesamten Prozess der Konzeptentwicklung und Umsetzung.
Begleitung der Umsetzung und Nachhalten der Zielerreichung mit einem Lenkungsausschuss.
Periodischer Abgleich gemeinsam mit dem Unternehmer.